县乡市场：OPPO金立魅族求变
在中华酷联之外，魅族、OPPO、VIVO、金立也独树一帜。
3G时期，魅族一年只出一款精品。OPPO、VIVO、金立都没进入运营商的定制渠道，而是在县级地区建了大量的实体店，推广自己价格在2000元到3000元之间的中高端机型。
4G升温，魅族、OPPO、VIVO、金立的传统模式受到了冲击，电商渠道日益发达。中高端市场上有苹果、三星，下有华为、努比亚，他们原有的市场空间被挤压。
金立和OPPO将在渠道上做文章。金立总裁卢伟冰说：“一个县城的用户，原来不知道体育用品除了安踏、李宁，还有耐克、阿迪达斯，这是信息不对称、不通畅。后来知道了，却发现没有实体店买得到。电商渠道解决了这两点。”但线上渠道不能解决用户的实体体验。基于这种判断，金立要做的事是抢先实现线上线下的互通：一是在全国开设直营体验店，二是把自己的官网做起来。
OPPO一直以时尚的设计受到年轻人群的喜爱。同样出自步步高公司的VIVO和OPPO在很多方面都比较像，手机的音乐表现力强、设计时尚、主战场在三四线城市。OPPO今年6月以与中国电信合推4G定制机为开端，进入了三大运营商定制渠道。OPPO认为在目前国产手机中，定制机在2000~3000元价位的真空恰好给了OPPO机会，而运营商渠道以及套餐的补贴是OPPO开辟运营商渠道所需要的。
魅族则是要从小众品牌变成大众品牌，丰富自己的产品线。最突出的就是要推千元机。在一份中国联通手机各品牌带来流量的排名榜上，魅族出人意料的有两款手机上榜。从这一点看，千元魅族手机或许会成为明年千元机市场上的新星。
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