诺基亚近日发布了平板电脑N1，欲与苹果的iPad Mini竞争，而其第一批产品也将于明年第一季度在中国发售。这是诺基亚将移动设备生产部门卖给微软后，首次回归消费电子产品市场。
作为曾经芬兰的巨无霸企业，诺基亚曾是芬兰的国家符号。据BBC报道，直到2012年，诺基亚依然是芬兰最大的雇主企业。在2002年的时候，诺基亚达到了雇佣人数的巅峰：超过24000名雇员，这还不包括36000名海外雇员。每年诺基亚的利润达到80亿欧元，相当于4%的芬兰国民生产总值。所以对于芬兰人来说，N1的意义早已超出了一款新产品的发售，并且仍有很多芬兰人对诺基亚的感情很深，希望诺基亚回来。
能否王者归来
英国《每日邮报》表示，推出平板电脑标志着诺基亚迎来了149年历史上的最新一次转型。
在第七届芬兰Slush初创企业大会上，诺基亚科技部门产品业务主管尼斯特伦这样说道：“有人说诺基亚死了，有人说诺基亚昔日辉煌不再，有人甚至说诺基亚安息吧。但是我要说，他们大错特错。这次的会议就是诺基亚的新开始，我们在这里与大家一起分享这个伟大的新开端，这就是未来的平板电脑。”
有芬兰媒体认为，N1的外形和功能与iPad相似，249美元的售价只有iPad的一半，因此极具市场竞争力。但芬兰波赫约拉银行的诺基亚分析师劳哈拉表示，iPad聚合了众多应用程序开发者，形成了成熟的生态系统;诺基亚的平板电脑即便售价只有一半，也难以撼动苹果的地位。
有消息称，苹果将撤离iPad Mini 产品线，而就在此时，诺基亚却推出了几乎和iPad Mini 同一模子的诺基亚N1，一来是因为诺基亚并不认同大屏手机有取代平板的实力，试图在苹果平板电脑留出的空隙中绝地反击。二来是因为在平板电脑市场底气不足的情况下，渠道红利丧失，品牌才是驱动销量的关键，诺基亚一出手就拿出苹果级别的过硬产品，是一种态度，更是一种信心。
然而，诺基亚却是在这样一种情况下进入平板电脑市场的：根据Gartner研究公司最近的数据显示，全球平板电脑的销售额将上升11%，达到2.29亿台。而相比2013年的销售上涨比例为53%，今年的市场发展略有减缓。
市场研究公司CCSInsight的分析师伍德分析表示，如果诺基亚希望做一些和品牌(授权)有关的工作，他们必须尽快动手。在过去三年里，诺基亚品牌快速陨落，如果他们希望挖掘品牌价值，事不宜迟。
劳哈拉指出，目前平板电脑市场被苹果和三星分去了半壁江山，剩下一半被众多品牌瓜分了。排名第五的联想，每年全球销售量几百万台，市场份额还不到5%。在如此碎片化的市场中，应该说诺基亚具有一定的上升空间。可是诺基亚只在中国销售，乐观估计能售出10万台，要想挑战联想已属不易。
其次，N1并非诺基亚自己生产，而是将品牌授权给富士康使用。除去生产组装、部件购买、销售和广告等成本后，市场预计诺基亚每台N1有望得到25美元，约占产品售价的10%。即便卖出10万台，诺基亚也只能获利250万美元。相比获利颇丰的专利授权和技术授权，这次品牌授权收入微薄。
尼斯特伦接受采访说：“我们希望首先推出对我们的粉丝有吸引力的小尺寸产品，更好的平板电脑产品还有市场。”
在劳哈拉看来，完成与微软的交易后，诺基亚的财务状况有所好转，但是品牌价值却连年下滑。发布N1是挽救品牌价值、恢复市场信心的一个重要举措。更为重要的是，诺基亚授权富士康生产N1，对于公司财务来说没有任何风险。“它不用生产，不用经销，不用做广告，都由别人来做。即便卖不出去，也没什么损失;如果卖得多，还能盈利。”
英国《卫报》撰稿人杰伊·麦克格雷格认为，无论诺基亚发布的是什么，它都可能开启诺基亚的一个全新时代，诺基亚的最终目标，或许是2016年第四季度，那时候它就可以开始再次生产智能手机了。因为根据当时的收购协议，诺基亚在2016年某个时间点之后才能使用这一品牌为其手机产品命名。
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